服務創新陪跑計畫|說明會
miido 知漸設計研究室
郭心喻 Hsinyu Kuo

服務創新陪跑計畫|說明會

2026-08-27 (週四) 11:50 - 13:30

活動倒數

免費票

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活動介紹

如果你正遇到這些問題

⁉️ 好的服務依賴少數人的經驗,很難讓團隊一起做到

⁉️ 顧客需求正在改變,不確定服務該怎麼調整

⁉️ 品牌做了很多改變,顧客卻沒有明顯感受到差異

⁉️ 客製需求愈來愈多,團隊流程也愈來愈複雜

⬆️ 或你正在從「執行者」走向更需要策略判斷的位置,想知道服務設計如何真正連結顧客、流程與商業決策

這是一個陪你把問題拆開,融入你真正的處境,幫你調整策略、驗證想法,最後長出屬於自己做法的 6 個月計畫。

6個月,你的經營與成長挑戰,我陪你一起解!

為什麼要「陪跑」,而不是上一堂線上課?

在真實的世界,經營與成長難題,不是聽完就能「解開」

你會嘗試、遇到阻礙、會發現原本的假設不對,要重新調整;
也可能做到一半,才發現真正值得解決的問題,其實藏在另一個地方。

陪跑計畫是:有導師隨時對焦、有前輩借你看見更遠、有隊友陪你一起消化的6個月。

方法是死的,你的品牌、你的團隊、你的顧客是活的。我們不給你標準答案,是陪你把服務設計的方法,拆解成「只有你用得上的版本」。

六個月後從「我覺得應該」,到「我可以說明為什麼」

讓決定不再只是憑感覺,而是有根據、可被驗證的轉型策略。

下一次遇到問題,你仍有看清問題的能力與工具,能陪你走得更長久。

8/27 免費說明會,你會了解

❶ 你遇到的問題,可以怎麼拆解?

❷ 什麼是「服務與體驗創新陪跑計畫」?

❸ 6 個月會怎麼進行?每個階段會做什麼?

❹ 一對一諮詢、工作坊與職人講座分別扮演什麼角色?

❺ 哪些服務、品牌與組織問題適合帶進計畫?

❻ 品牌經營者、創業者、想從執行者變成策略家的設計師與研究員,可以怎麼運用這套方法?

❼ 現場 Q&A,直接聊聊你的問題是否適合加入陪跑計畫

直播時間與會後錄影

  • 直播時間:2026/08/27 (四) 20:00-21:30

    • 約 90 分鐘,帶你拆解顧客、體驗與團隊難題

  • 錄影權限:直播結束隔天,我們會寄送 48 小時限時回放連結,讓你複習重點

兩種方式取得Google Meet直播連結

  • Email 收取:學院將寄送至你報名的信箱,也會附在活動前1小時的提醒email內

  • 從本頁面查找:登入狀態下,進入「我的購買」> 「我的活動」

帶著一個你正在面對的顧客、體驗或團隊問題來,60 分鐘一起看懂服務設計可以怎麼切入,以及 6 個月陪跑計畫會如何陪你從「不知道問題在哪」,走到「知道下一步怎麼做」!

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講師介紹

郭心喻 Hsinyu Kuo

郭心喻 Hsinyu Kuo

miido 知漸設計研究室—服務設計總監

加拿大10年服務設計實踐與累積,經手專案涵蓋社會企業、數位體驗創新、省政府專案、自然資源與原住民議題、國際高端運動品牌全通路零售策略、大型科技業產品創新測試,以及新創採礦領域的微生物資料庫產品設計。

曾在加拿大省政府-Government of Nova Scotia 擔任資深服務設計師,專注於數位醫療系統的技術支援服務設計,帶領團隊在複雜的利害關係人與組織架構中,找出體驗的關鍵機會點,讓服務設計在傳統且大型的組織中慢慢發芽。


miido 知漸設計研究室

miido 知漸設計研究室

知漸設計研究室-教育訓練團隊

服務設計品牌,善於用服務設計與設計思考,協助組織與服務提供者從模糊走向清晰,並透過質性研究,洞察行為與需求,知曉轉型與創新方向後,策略與解方漸漸清晰。將在加拿大與台灣的實戰練習,融會出原創課程,力邀業界講師一起展現體驗與服務設計的正向影響力!