暢銷課程

服務與體驗創新陪跑計畫|陪你用服務設計思維與工具,走出模糊,穩步創新

🟠 線上直播課|應用設計思維加速服務與商業轉型,3大主題,實際應用服務設計思維與工具,找出停滯癥結點,釐清服務流程!職人講座與線上直播課,拆解成功創新者的關鍵思維與轉型策略,在6個月裡陪你一起走出模糊,為轉型帶來動力!

介紹亮點講師常見問題課前問答
服務與體驗創新陪跑計畫|陪你用服務設計思維與工具,走出模糊,穩步創新

本課程包含以下內容:

課程長度約 15 小時
鐵粉方案
限量5名 給跟著我在服務設計學習路上前行已久的你,這次我們一起實作與交流! ☆ 3堂線上直播課,課程長度預計 12 小時 ☆ 3場專業職人的服務轉型與創新講座 ☆ 計畫期間開放1對1請益時間 (2026/11月至2027/2月)
NT$41,200
雙人鐵粉方案
限量5名 給跟著我在服務設計學習路上前行已久的你,這次我們一起實作與交流! ☆ 多一位夥伴一同創新,限解同一個專題 ☆ 3堂線上直播課,課程長度預計 12 小時 ☆ 3場專業職人的服務轉型與創新講座 ☆ 計畫期間諮詢兩人以組為單位一起進行諮詢 (2026/11月至2027/2月)

介紹

給體驗與服務轉型的創新者們

想做出與上一個世代不一樣的體驗,

想重新定義一項體驗、服務或產品,

想拓展新市場與商業模式,

想改變...但在這個高速變動的世代,看似到處是機會,實則真正的施力點卻難以看清,

你需要的是一個可以看清全貌的思維、一個清晰的脈絡、一個扎實的利基點。

服務設計是深藏在轉型背後的秘密武器

往往只有極富裕的品牌才有機會擁有服務設計師,以設計思維審視與歸納整體服務與體驗的樣貌,找出服務的缺口與改進點,制定體驗轉型的策略。

這次我們讓服務設計這項專業走進你的產業,不只教你思維與工具,也想透過陪伴與指導,讓服務設計成為你轉型的利基點與動力!

一起與成功的創新者,用服務設計的思維看見顧客的樣貌,拓展體驗細節與商業的生態系。

一張橘色與藍色漸層背景的課程資訊圖表,標題為「在計畫裡,培養4大能力」。畫面以四個白底插畫卡片呈現服務設計培養的核心能力。左上區塊為「看見服務背後真正的需求與問題」,搭配雙手揭開圖層的插畫;右上區塊為「拆解服務與顧客之間的體驗斷點」,以手拿放大鏡與燈泡圖示呈現;左下區塊為「從單點服務,延伸價值鏈與擴展商模」,搭配拼圖與延伸圖像;右下區塊為「以服務設計支持體驗創新與轉型決策」,以手拿鑽石呈現創新概念。整體風格以手繪插畫與鮮明色塊組成,強調能力培養與創新思維。

一張橘色漸層背景的課程資訊圖表,標題為「3大服務,陪你一起服務創新」。畫面分成三個橘色卡片區塊,分別介紹課程提供的三種服務。左側為「實務講座」,內容提到從產業服務創新案例中學習品牌新思路與商業策略;中間為「線上直播課」,強調教導服務設計工具與技巧,並陪伴學員在工作中實作練習;右側為「每月輔導時間」,提供一對一交流與客製化回饋,協助解決創新與轉型迷惘。三個區塊底部以人物插畫與連接線串聯,呈現陪伴式學習與共同成長的概念。

三場實務講座,職人不藏私分享

第一場 9月|透過體驗與服務創新,重新定義茶風味

講師 茶職人|藍大誠 Blue

冉冉茶事 ZEN ZEN THÉ 創辦人,出生於茶專業世家,完全跳脫傳統既有商業模式,講求製茶的完整工序與細節,並且專精於茶風味本身。身為中生代的茶職人,致力於純淨、友善、永續的耕作,並希望使台灣茶能朝法國百年酒莊園的願景發展,讓下一代也能品嚐到經典台灣風味。

講座主題:

  • 創新體驗設計:如何將專業知識與品味融入實體服務,用創新的方式詮釋茶風味

  • 體驗的正向影響力:商業拓展外,將茶風味推向新高度

  • 近期服務創新:冷泡茶訂閱制的挑戰與機會

第二場 10月|生者與逝者之間,生命產業服務的極致化創新

講師 生命禮儀職人|陳秋娟

龍巖業務總監,深耕生命產業二十餘年。面對多數人避而不談的死亡議題,她選擇走進其中,持續探索告別儀式與生命價值的關係。她致力翻轉大眾對生命產業的刻板印象,重新思考告別儀式在人生中的價值與角色。她相信喪禮不只是送別逝者的儀式,更是撫慰生者、凝聚情感與傳承記憶的重要體驗。透過長期實踐與創新,讓生命產業成為一門關於人、記憶與緬懷的服務體驗,也讓下一代能以更從容的方式面對生命課題。

講座主題:

  • 創新體驗設計:實體與數位服務交織的邏輯與脈絡

  • 體驗的正向影響力:企業的商業價值上升,產業生態系擴張

  • 近期服務創新:服務體驗極致後的發展策略,以及服務優化的原則

第三場 11月|百年香舖的體驗創新,讓線香走進生活

講師 製香師|林擇涵

百年「林源美香舖」第六代製香師,擇涵是品牌轉型的帶領者,不僅保留下「香」作為傳統文化載體的內涵,更進一步將視覺設計、情緒語言與生活美學融入古法製香中,推出全新系列「源香(YUAN INCENSE)」,讓香氣重新進入當代人的日常,期望讓香陪伴顧客走過生活的重要時刻。

講座主題:

  • 創新體驗設計:消費者樣貌與上世代消費者樣貌的轉變,如何影響產品與服務體驗的發展

  • 使用情境的再定義:走入生活的香,如何讓理念貼近人心

  • 近期服務創新:製香體驗設計與流程

三場線上直播課,一起從做中學

第一課 11月| 從服務體驗出發,看見顧客需求

「Phase 1|看見需求」,副標為「聚焦收斂,看見真正的問題」。一張以漏斗圖呈現服務設計思維的資訊圖表,中央由上而下排列藍、綠、黃、橘四色漏斗層次。右上藍色區塊說明「練習換位思考」,強調與顧客直接交流,看見品牌與服務體驗的真實樣貌;左側綠色區塊為「具象化顧客輪廓」,聚焦描繪顧客行為、動機、需求與痛點;右側黃色區塊為「綜觀服務旅程」,從服務前、中、後脈絡檢視整體體驗;左下橘色區塊為「識別體驗需求」,培養發現與補足服務缺口的能力,讓體驗更貼近人心。整體以漏斗意象表達從理解顧客到聚焦需求的服務設計過程。

第二課| 學會現況評估,拆解服務流程

標題為「Phase 2|拆解服務」,副標為「從混亂到清晰,梳理服務流程」。畫面以四個彩色區塊說明服務拆解的核心內容。左上橘色區塊為「透明化服務現況」,強調從開始到結束揭開幕後流程的真面目;右上藍色區塊為「串連幕前幕後」,說明如何透過幕後流程支撐顧客體驗;左下黃色區塊為「系統化服務流程」,探索流程分類與建立一致性;右下綠色區塊為「聚焦優化機會點」,強調團隊共同探索與制定優化優先順序。各區塊之間以圓形圖示與連線串接,呈現服務流程分析與整合的概念。

第三課 1月| 同步團隊認知後,一起創新服務

一張以橘標題為「Phase 3|創新服務」,副標為「從裡到外,打造貼近人心的體驗」。中央以同心圓呈現服務創新的層次結構,最中心的橘色圓形為「團隊共識與願景」,外圈依序為「服務體驗策略」與「創新服務模式」。左右兩側搭配說明文字,包括「清晰的顧客樣貌與透明的服務流程是創新的核心」、「體驗策略的制定是優質體驗的秘密武器」,以及「多角化的服務與產品創新,是品牌面對變動的底氣」,強調服務創新從團隊共識到策略與商業模式的整合關係。

創新與轉型陪跑課程講師

講師介紹圖卡,陪跑計畫首席講師為郭心愉 Hsinyu Kuo,陪伴轉型企業家與創業者,從模糊中釐清方向,建立真正貼近人心的服務。有三項重點經歷,包括超過十年政府、醫療、商業與社會創新的服務設計實踐經驗;擅長將複雜問題轉化為可梳理與實踐的服務策略;以及帶領團隊在複雜利害關係與組織架構中找出體驗關鍵機會點。

陪跑課程內容的6大特色,版面以六個插畫方框呈現課程特色,包括:「站在巨人的肩上」強調職人講座與關鍵思維、「導師陪伴釐清模糊」協助解決轉型難題、「拓展服務生態系」連結關鍵角色與節點、「完整服務樣貌」看見服務流程細節、「體驗創造商業價值」帶動組織與商業成長,以及「實踐三贏局勢」連結需求、流程與創新願景。每個區塊搭配手繪風人物插畫與對應情境。

更了解陪跑計劃

陪跑計劃線上說明會

於7/15 (三) 晚上8點至10點,線上舉行,與計畫負責人心喻一起:

  • 認識miido — 我們是誰?為什麼想做服務創新陪跑計畫?

  • 克服共同挑戰 — 為什麼轉型總是卡住?

  • 探索陪跑的意義 為什麼需要陪跑,而不是再上一堂課?

  • 發現服務設計的價值 — AI時代下,為什麼服務設計反而更重要

  • 對焦適合對象 — 誰適合陪跑計劃?

  • 詳解三大元素 — 6個月的創新與轉型旅程

免費諮詢名額開放中

對課程有興趣,但不確定自己是否適合,可以利用鐵粉優惠期間的30分鐘免費諮詢服務,這裡預約

亮點

課前 9月-11月|3場職人講座,揭開創新成功者的關鍵思維、了解體驗創新位產生的多元影響力

第一課 11月| 顧客需求探索&體驗創新:從行為描述顧客樣貌、盤點顧客旅程

第二課 12月| 現況評估&流程盤點: 透過服務藍圖讓工作流視覺化

第三課 1月| 認知同步 &共創願景: 執行利害關係協作、設計與引導願景工作坊、制定體驗策略

課程後|業界講師輔導,提供客製化建議

以上課程安排,學院得依據實際狀況調整