服務與體驗創新陪跑計畫|用服務設計為你量身打造轉型方案

服務與體驗創新陪跑計畫|用服務設計為你量身打造轉型方案

資訊圖說明品牌經營常見五大挑戰,包括市場需求變化、產品價值傳達、品牌體驗、團隊培訓與組織協作,並指出透過服務設計、顧客洞察、體驗優化與流程設計,協助企業建立更有效的經營模式。
顧客:「這裡不一樣了,而且是喜歡的不一樣!」 不用你解釋,好的體驗自己會說話
3 陪跑計劃 一個人想不通的問題 .png
4 陪你走這6個月的人,看過的問題比你想像中更大也更小.png
5 一對一諮詢.png
6 顧客變了、體驗卡了、團隊亂了.png
7 前輩領航・職人講座 (2).png
8 這 4 份工具.png
9 你準備好用這種方式解決了嗎.png
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*至少5人開班

陪跑計畫說明會

9/3  (四)   、9/11 (五) 、9/17 (四) 、9/23 (三)

  • 日常卡住的服務與經營挑戰,可以怎麼拆解?

  • 陪跑計畫如何陪你一起走過經營難題、升級策略思維

  • 6 個月會怎麼進行?每個階段會做什麼?

  • 一對一諮詢、工作坊與職人講座分別扮演什麼角色?

  • 哪些服務、品牌與組織問題適合帶進計畫?

  • 品牌經營者、創業者、想從執行者變成策略家的設計師與研究員,可以怎麼運用這套方法?

  • 現場 Q&A,直接聊聊你的問題是否適合加入陪跑計畫

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